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近日，浙建集團(tuán)《項目管理手冊（2024版）》（下稱《手冊》）正式發(fā)布。

修訂《手冊》是浙建集團(tuán)聚焦“1510”工作主線，落實項目全生命周期管理與服務(wù)理念，開展項目精治專項行動的重大舉措，既是積極應(yīng)對當(dāng)前行業(yè)變革和企情變化的內(nèi)在需要，也是全面提升浙建集團(tuán)項目管理綜合效能的有效手段。

本次《手冊》修訂，從項目管理的可操作性和實效性出發(fā)，對項目管理要點和流程表格進(jìn)行了修訂完善，重點突出法人管項目的有效抓手，通過流程報表聯(lián)動項目管理。《手冊》新增“項目策劃與目標(biāo)管理”“EPC管理”“采購管理”“專業(yè)分包管理”等章節(jié)，擴(kuò)展至22個章節(jié)。

此次發(fā)布的《手冊》，既積極借鑒對標(biāo)學(xué)習(xí)央企經(jīng)驗，又系統(tǒng)凝練今年以來浙建集團(tuán)項目全生命周期管理工作成果。《手冊》通過管理理念再引導(dǎo)、管理要素再梳理、管理流程再優(yōu)化，有效推動管理部門聯(lián)通、管理要求貫通、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通，有效提升項目管理效率和效益，切實發(fā)揮項目管理“工具書”“指導(dǎo)書”的作用。

下一步，浙建集團(tuán)將召開《手冊》集中宣貫會議，各條線將開展有組織、有計劃、有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同步進(jìn)行項目管理系統(tǒng)迭代升級。